近年来，隆化县院面对人员少、任务重、标准高等情况，提出内部挖潜的工作新思路，通过调动、挖掘、积蓄、激活等方式挖掘队伍潜力，使每位干警的潜力和创造力最大化，推动各项检察工作争创一流，2012年被最高人民检察院评为“全国先进基层检察院”。

　　一、以人为本，调动干警潜能

　　该院紧紧抓住队伍建设这一核心，从关心爱护干警入手。政治上，着力解决干警职级待遇，近年来该院积极争取解决了24名干警职级待遇；工作上，院领导主动领办、参办大要案件，协调内外部办案环境，化解干警办案压力。新建9000余平米办公楼，改善干警办公条件；生活上，着力提高干警福利待，兑现各项政策奖励，提高干警公积金补贴，为干警准备节日礼品，建立干警健康档案，定期体检；政治处建立干警卡片档案，掌握干警动态，生日时祝贺、住院时慰问，解决干警实际问题。

　　二、完善机制，挖掘干警潜能

　　不断强化和完善各种内部机制，形成以机制规范行为、以机制促进发展的格局。建立完善工作奖惩机制，将考核结果作为衡量干警工作实绩的试金石，对年度工作目标任务完成好的部门和干警，实行重奖制度，近三年投入1６万余元资金奖励先进集体和先进个人；建立完善责任追究机制，规定干警违法违纪一票否决制度，并与落实错案责任追究制度联系在一起，促使中层领导抓好工作，带好队伍，切实落实“一岗双责”；开展“学身边人”活动，树立该院反贪局长高清林先进典型，减少干警与先进典型之间的距离，切实起到典型引路作用；制定完善业务工作、队伍建设、内部管理等一整套工作制度，用科学的制度管理队伍，做到事事有规定，人人有遵循。通过教育管理、奖优罚劣，改变了过去的被动接受工作局面，队伍实现了由“让我干”向“我要干”、“我要干好”的转变。

　　三、提升素质，积蓄干警潜能

　　(一)突出抓好政治立检，提升干警政治素质。坚持政治学习日制度，坚定干警的政治立场；抓好宗旨教育，实施“换位体察”工程，切实解决“为谁执法，为谁服务”问题；坚持依法建院、以德治院，抓好职业道德、职业纪律、职业作风教育，增强干警集体荣誉感和拒腐防变能力。(二)突出抓好文化育检，提升干警综合素质。抓学历教育，目前该院干警本科学历达73%；坚持专业培训和岗位练兵相结合，举办刑法、刑事诉讼法、检务公开等方面的业务知识系列讲座，开展案件评查、案例讲评、庭审观摩、知识竞赛、公文制作竞赛、演讲比赛、计算机操作等活动，以赛促学、以学促进；开展多元化教育，组织干警学习经济和现代科技知识、管理知识、办公自动化、电子政务等，提升干警全面素质。

　　四、突出中层，激活骨干潜能

　　注重中层干部考核教育，做到听言必审其本，看事必校其实，观行必考其迹；进一步健全和完善中层干部的选拔、任用、培训、奖惩制度，在行政职务、干部职级上，向德才兼备的中层干部倾斜，调动了中层干部工作的积极性；建立中层后备干部队伍，立足当前，着眼长远，统筹谋划，注重鼓励、培养、考察、选拔、使用政绩突出的中层后备干部。